Методика Gamma позволяет проводить оценку кандидатов по резюме и на собеседовании, а действующих сотрудников формате беседы 1 на 1.
Что можно выявить с помощью Gamma
- Мотивация
- Метод решения бизнес-задач
- Изобретательность и инновационность
- Ориентация на результат и умение его достигать
- Системность, умение работать в рамках правил
- Умение договариваться и эффективно взаимодействовать с другими
- Совпадение с корпоративной культурой компании
- Совпадение с миссией роли (например, интенсивное развитие или поддержка функции)
Что важно! Все это выявляется из беседы с специалистом или руководителем и не требует специальных длинных часов тестов и дорогостоящих инструментов диагностики.
В каких случаях актуальна Gamma
- При подборе руководителей и редких специалистов (например, IT или Digital)
- В процессе проектировки отдельных подразделений и всей компании в целом
- При взаимодействии с сотрудниками для улучшения коммуникаций
- При адаптации и встраивали в оргструктуру новых сотрудников
- При формировании кадрового резерва и развития сотрудников
Для кого Gamma будет наиболее актуальна
- Руководителей небольших и средних организаций
- Предпринимателей
- Руководителей отделов
- Директоров по персоналу
- HR-менеджеров
- Рекрутеров
- Менеджеров по продажам
На сколько сложно изучить и начать применять методику Gamma
Методика простая и интуитивная, быстро схватывается и легко применятся. Курс обучения состоит из 4 модулей и раскрывается простым доступным языком.
Более подробно об обучении и внедрении Gamma можно узнать, заполнив данную заявку
